课程简介
VDA6.3过程审核是指对所规定产品的开发和实现过程及其有效性进行分析与公正评价的一种方法，可以对过程进行定期监控和分析，对产品和过程风险加以评价。包括7个过程要素，即P1为潜在供方分析，P2为项目管理，P3为产品和过程开发的策划，P4为产品和过程开发的实现，P5为供方管理，P6为过程分析/生产，P7为顾客关怀、顾客满意、服务。
课程收益
1.了解汽车行业过程审核的基本要求；
2.具备进行过程审核策划和组织过程审核的能力；
3.具备熟练进行过程审核的审核方法和审核技巧；
4.具备编制过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力；
5.具备进行过程审核相关计算和对过程进行评级的能力 ；
6.具备应对客户对本公司进行过程审核的能力；
7.具备将过程审核的方法，应用于第二方审核的能力。
课程大纲
第一部分 过程审核的概述
第二部分 潜在供应商分析
第三部分 评审过程
第四部分 评审人员的要求
第五部分 提问表的应用
第六部分 评价
第七部分 评价表和一览表
培训对象
质量部工程师、骨干、主管、经理；生产部工程师、骨干、主管、经理；工程技术部工程师、骨干、主管、经理；销售、采购、仓库、客户服务人员；IATF16949体系工程师、管理者代表等
讲师简介
安信达咨询资深VDA 6.3培训讲师
报名须知
开课时间：2022年1月11-12日
培训地点：线上培训
培训费用：￥768元/人，三人以上可享折扣，老客户享折扣
报名方式：联系下方业务经理
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速
